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中国石化西南工区设备大检查收官

本文摘要:中国化工机械网讯:4月20日下午,中国石化集团公司2011年设备大检查组油田二组在成都开会了西南工区解说不会,充分肯定了各单位设备管理工作获得的成绩,并认为了严重不足,拒绝各单位对检查中找到的问题,之后全面、了解地展开核查,举一反三地排查,为保证设备本质安全性,全面完成今年的生产经营任务奠定更加扎实的设备基础。

中国化工机械网讯:4月20日下午,中国石化集团公司2011年设备大检查组油田二组在成都开会了西南工区解说不会,充分肯定了各单位设备管理工作获得的成绩,并认为了严重不足,拒绝各单位对检查中找到的问题,之后全面、了解地展开核查,举一反三地排查,为保证设备本质安全性,全面完成今年的生产经营任务奠定更加扎实的设备基础。  检查组组组长、总部石油工程管理部副主任雍博爱代表检查组就此次检查不作解说。

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检查组指出,西南油气田、中原油田普光分公司、勘探南方分公司、胜利油田西南石油工程管理中心、中原油田西南钻井公司、华北西部工程公司、江汉钻井一公司西南分公司等西南工区各单位融合自身特点和生产实际,紧紧抓住设备本质安全性这个核心,有计划、有针对性地积极开展设备自查自改为工作和查询薄弱环节活动。通过辨别程序,查询问题,完备了各单位设备管理基础工作,强化了设备现场管理,确保了设备的长时间运营,提高了设备的生产确保能力。  检查组充分肯定了各单位设备管理人员针对西南工区油气田勘探研发的高压、低含硫、高危场所的类似施工条件和设备种类多、产于面广、技术拒绝低、施工环境简单、管理可玩性大等因素,坚决高标准、严要求,推进设备精细化管理,抓好设备本质安全性,提升设备用于效能,为西南油气田、普光气田等勘探研发作出的大力贡献。

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  检查组融合此次检查中找到的问题,就今后的设备管理工作明确提出了6个方面的拒绝。一是在加装设备的资金投入上给与弯曲和确保,以提高设备的技术状况,并更进一步增大老旧设备的出局力度,保证设备本质安全性。

二是继续加强设备管理系统的的组织建设,更进一步增大油田层面设备监管的力度,大力引入、培育专业设备管理、技术、修理人员,按照设备管理标准尽早配全涉及设备管理和专业人员,以适应环境油田生产和拓展外部市场的必须。三是更进一步强化设备基础工作和现场管理。重点抓好设备台帐、运营资料的规范管理;强化现场设备的标准化管理,增强设备的巡回检查和维护保养工作,更进一步提高现场设备管理水平;侧重强化车辆、设备安全性部位的检查监测力度,严苛井触装置、井架、压力容器和特种设备的用于管理,保证设备性能安全可靠。

四是中原油田普光分公司不应尽早完备大型装置、设备投产后的资料过渡,创建、完备装置和设备的技术档案,便于操作者、确保、管理。五是西南工区不应更进一步强化油气管网、集输处置装置的防腐监测工作,增大设备防腐蚀的研究,抓好管网及涉及设施的用于管理。六是以“比学赶帮超强”活动为契机,增强设备管理意识,提升设备管理制度执行力,推进设备管理及技术创新,全面提高西南工区各单位的设备综合管理水平。

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  西南油气分公司总经理、西南石油局党委副书记甘振维代表西南工区各单位不作表态讲话,回应“没*好,只有更佳”,将更进一步从日常转行,抓好设备管理工作,对检查出有的问题,举一反三,抓好排查,保证设备本质安全性。  检查组副组长、江苏油田副局长陈网根主持人解说不会,副组长、天然气工程项目管理部副主任杨玉坤、西南石油局副局长唐嘉贵,检查组其他成员、中原油田普光分公司、勘探南方分公司、胜利油田西南石油工程管理中心、中原油田西南钻井公司、华北西部工程公司、江汉钻井一公司西南分公司以及部分受检基层单位代表参与解说不会。  据理解,从4月14日上午开始,检查组分三个小组,回国川西工区、川东北工区和滇黔桂工区展开了设备检查。

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采行重点检查与一般抽验结合,检查问题与敦促排查结合,总结经验与交流学习结合,检查与调研结合的工作方式,采行听得汇报、看资料、坎设备、托问题和座谈等多种形式,抽验了西南油气田、中原油田普光分公司、勘探南方分公司、中原油田西南钻井公司、胜利油田西南石油工程管理中心、华北西部工程公司、江汉钻井一公司西南分公司等所属的53个基层单位,单机设备265台套。


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